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得意基爆品策略方案

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最佳新人活跃会员灌水之王突出贡献

发表于 2018-4-30 10:44:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
得意基成本
1;房租2400,水电零售600
2;员工2人*3000
3;进货成本4元一份,一天100份等于400元*30
4;一共开销21000*12=25.2万
5;毛利润180万-25.2万=155万

同行对比
1;西单君太百货的KFC每日营业额20万
2;一般的KFC店每日奉客数量在1500-2000人次之间,营业额3万到5万
3;南京莫区日常营业额10000-20000不等,节假日30000-40000,特殊节假日(儿童节之类的)40000-60000
4;KCF套餐一般是36元,可乐12元,单次消费估计不会低于22元
5;汉堡王,一个汉堡13-22元,一只鸡腿8元,菠萝茶12元,冰淇淋7.5,单次消费不低于15元
6;西城店早上9点-晚上21点,一共12小时,每小时平均2人一共24人*15*30=10800/月,刚好够开支
7;下次实地观察一下


得意基营销模式
1;办理VIP年卡2160,价值36元炸鸡套餐每天免费吃
2;招聘4销售区域经理+每人100名兼职销售代理
3;福利;提成23%约等于500元,任务达标基本工资500约等于7.7%,旅游福利1%
4;发展100人总团队,平均每人月销售1张,1年销售1200张,营业额=259.2万,毛利润180万

5;为充分调动公司全体员工积极性和创造性,确保公司完成本年度销售目标1200张,特制定本绩效考核方案
   发展100人总团队,平均每人月销售1张,1年销售1200张

6;按照“以激励为主,按业绩取酬”为公司基本原则
7;       组建5个人以上算一个团队,评级销售助理,可以拿到团队销售总业绩的5%
          组建20个人以上算一个团队,评级销售区域经理,可以拿到团队销售总业绩的10%
          组建100个人以上算一个团队,评级销售经理,可以拿到团队销售总业绩的15%
          组建1000个人以上算一个团队,评级销售总监,可以拿到团队销售总业绩的20%

8;绩效考核;满分10分

             销售完成率;销售助理团队内每月完成5个销售任务,销售助理以下个人每月完成3个销售任务,完成任务算8分
             团队协作;1分
             客户满意度;1分

             9分以上算达标,员工将可拿到保底工资500+提成
             兼职员工月完成3单,提成3*500+500=2000兼职收入,年完成36单以上赠送巽寮湾双人游,年完成100单以上赠送三亚双人游


缺点;
1;炸鸡小吃非必需品,但是可以简单量化操作
2;会员定价太高,比较难销售
3;针对肯德基的火爆和广告营销带动了行业的影响力,潜在客户肯定不少,就看个人如何挖掘
4;推广系统营销不下去就关闭,开店得了

5;无限极4330主打健康食品,护肤品,个人护理品,家居用品和养生用品等,498元加入会员购买一套产品就可以开始对外销售
   安利3647  纽崔莱?营养保健食品,XS?饮料,雅姿?美容化妆品,家居科技系列,个护系列
   完美3000主打健康食品,小型厨具,保洁用品及个人护理品,化妆品(玛丽艳美容护肤品),优惠促销
   天狮730
6;洗洁精25元一瓶,一年要4瓶
   洗衣粉25元一袋,一年要4袋
   洗发水25元一瓶,一年要8瓶
   牙膏15元一支,一年要8支



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