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2017年一下科技完成5亿美元E轮融资

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最佳新人活跃会员灌水之王突出贡献

发表于 2019-1-18 22:00:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
旗下拥有秒拍、小咖秀、一直播三个爆款应用的一下科技确认完成5亿美元E轮融资,投资方包括新浪微博、上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(简称“SMG”)旗下产业投资基金、光控-分众新产业投资基金、微影时代、凤凰投资、尚珹资本、乐逗、Axiom Asia等。

文/张书乐

5亿美元是什么概念?当下,国内移动视频行业的单轮融资金额的最高纪录。尤其是在当下的资本寒冬之中,移动视频特别是直播经过了近一年的资本狂躁后,在行业进入大洗牌的前夜,正进入前辈如O2O、手游等的后尘,被投资者所冷遇,而一下科技却在此时刷新了记录!

媒体、媒体,还是媒体,或许这就是其中唯一的答案。

投资者如此强烈的媒体属性,都不打算掩饰

投资者的背景其实非常扎眼——媒体。新浪微博代表着网络媒体,或者说是社交媒体,而SMG(上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司)则代表着老牌的传统媒体势力。

新浪微博是老主顾了。从2013年的B轮投资开始,已经连续四轮领投一下科技。而SMG则是新入伙的,其跨越电视台、电台以及IPTV等多个领域,还涵盖了中国三大电影基地之一的上海电影制片厂在其中。至于微影时代、凤凰投资、光大控股携手分众传媒及众为资本共同打造的光控-分众新产业投资基金等新投资者,光看名字,都不难发现背后若隐若现的媒体标签。

某种意义上来说,这代表了传统媒体的老司机,开始试图通过战略投资移动视频领域,来完成其在新媒体时代的深度转型。

有新浪微博成功的案例在前。10月17日,微博市值一度超过Twitter,成为全球市值最高的社交媒体,这背后有着一下科技的强力助推因素。在此之前,摩根士丹利亦曾发布报告指出,视频和直播产品正在推动微博用户增长,并预计微博月活跃用户数将在2018年达到4亿。并认为,在产品形态上,微博已经不再是成立之初的“Twitter模仿者”,而是成为类似于Twitter Instagram YouTube(文字 图片 视频分享)的综合平台。

其中的关键,也就在于微博在投资一下科技的过程中,并非只是扮演金主,而是在短视频和移动直播领域展开的深入全面合作,也借此完成了其从社交网络转型为社交媒体的多年心愿。而这直接刺激了同样在向更高层次新媒体领域转型的其他传媒界大佬们的神经。或许,也就有了这一次集体“筹钱”投资一下科技的盛举。

就靠一个微博案例背书就拿下5亿美元,未免太容易了。一下科技获得资本青睐的答案远不止于此。


发布会上一下科技与东方卫视战略合作正式启动

媒体属性成为差异化壁垒,移动视频的新视野

过去许多移动视频领域的融资多以BAT等互联网大佬介入而资金爆棚,此次一下科技融资中并没有BAT大佬的战略布局因素,却多了许多传媒大佬的进军元素。

在笔者看来,这恰恰和一下科技在移动视频领域上的定位上的差异化有关,即定位于媒体属性,而非简单的泛娱乐风格。

一下科技创始人兼CEO韩坤就在E轮融资发布会上表露移动视频为传统媒体带来的新赋能:“在媒体融合的大背景下,短视频和移动直播成了媒体转型的突破口,现在已经有数百家传统媒体开通了秒拍账号,可以第一时间把热点传播开来,一年的视频播放量超过数百亿次;一直播上线后,也有近百家媒体开通官方账号,前段时间神舟十一号飞船发射时,央视新闻在距离发射塔架30米的位置,放置手机直播镜头。”

强媒体属性,让其能够更加自然吸引各类媒体参与进来。需要指出的一点是,在资本寒冬之外,其实传媒领域也在经历媒体寒冬,在10月《京华时报》传出于年底终结的消息,而对于老牌的传统媒体而言,在网络时代特别是移动互联网时代的各种不适应,以及其在新媒体领域开拓和转型的步履艰难,除了上海报业的澎湃和界面算是跨出去了一大步,就连芒果TV也还在郁闷中。而前不久发生的东方网总裁炮轰微信的事件,也显现出各媒体对自己的微信公号这一权宜之计的未来之深切堪忧。

传统媒体自建渠道越发困难的当下,需要找到一个最佳的战略同盟军实现转型。而本质上来说,这也是一下科技,特别是它于今年推出一直播,格外强化其媒体元素所需要达到的目标。毕竟,在直播平台还同用户原创内容野蛮生长与专业内容有序制造之间的巨大沟壑中跋涉时,一直播希望通过自身媒体属性,将那些有着强大且丰富内容创造经验的媒体老司机们吸纳进来,直接把在线直播的素质,提升到专业段位。

一下科技用和微博的合作证明了自身的媒体属性和合作前景,而老牌传媒们则用投资的方式,为接下来的移动视频新生态结了一个盟。

这个生态是什么?愚以为只能是比专业制造更强大的媒体制造形态。

资金输入 内容输出,媒体将成为移动视频最强头部

一下科技的E轮融资,与其说是从投资者处获得输血,不如说是和自己的同盟者们,谋划定义移动视频新生态的启动资金。

创作者是整个生态的关键词。按照韩坤的说法,未来将拿出10亿元人民币,来做移动视频生态的投资布局,用户分成和内容引进。

这种投入大多数情况下会被理解为重赏之下必有勇夫,一种在内容创造争夺大战中的姿态。但E轮投资者,这些传媒集团扮演的角色其实更为重要,即作为一个资本输入 内容输出的双向投入者,在资金输入的同时,和移动视频进行强有力的内容输出,形成更为强大、更专业的媒体化移动视频矩阵。

这一点,在发布会上已经显露无疑,在媒体报道中,都出现了这样一句话:“未来除投资关系外,一下科技将与SMG及旗下东方明珠、东方卫视等平台在更多业务领域洽谈合作”。这一步,或许先从简单的将广电现有内容同步到移动视频之上,实现类似电商一般的线上线下同款,来丰富移动视频的头部内容资源。但最终,必然也只能是形成老牌传媒特供的线上专款,为移动视频用户量身打造专属节目。

其实这对于传统媒体来说并不难,拥有优质内容制造能力的他们只需要转换观念,而在早前微博、微信等移动传媒上,他们已经完成了类似的观念转换,而现在,他们要的是一个更稳固的内容输出的出海口——一个自己有份参与创建的“移动视频 社交媒体”的新姿势。

显然,一旦这样的构想成型,媒体将成为移动视频领域真正强悍且产出能量极大的头部资源,而同时,也会倒逼其他内容创造方选择在质量上急行军式的靠拢。毕竟经过媒体熏陶后的移动视频,用户的口味也会更刁……

只是移动视频会往媒体属性这个方向走吗?还是继续沿着泛娱乐路线前进?不过,媒体和泛娱乐本来不相悖,才是真。
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